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市城投集團黨委委員、副總經理葉淦平出席市安居集團2022年度工作會議
發(fā)布時間：
2022-01-21
1月12日下午，安居集團召開2022年度工作會議。市城投集團黨委委員、副總經理葉淦平出席會議并作重要指示，安居集團領導班子全體成員、顧問、總經理助理，本級全體干部員工及下屬企業(yè)高管參加會議。會議由安居集團黨委副書記、總經理莫海崗主持。
會上，葉淦平副總經理充分肯定了安居集團在成建制合并工作上所做的努力和全年的工作成績，對2022年工作提出了“五個新”的要求。一是發(fā)展要有新的目標，新安居集團戰(zhàn)略規(guī)劃要有新的優(yōu)化、提升，進一步明確發(fā)展目標，找準發(fā)展定位，新的一年指標要有新增長，實現(xiàn)“1+1>2”的成效。二是投資要有新的突破，必須加大對外投資力度，進一步強化對外投資意識、明確對外投資定位、提升對外投資能力、創(chuàng)新對外投資模式；必須強化對外投資管控，注重過程管理、管理協(xié)同和動態(tài)評估。三是管理要有新的標準，必須從行業(yè)一流的高度謀劃企業(yè)管理標準，從系統(tǒng)有效的角度謀劃管理體系，從市場需求的層面謀劃產品與服務，從技術發(fā)展的前沿謀劃管理手段。四是黨建要有新的加強，提高政治站位，強化組織建設；發(fā)揮黨建引領，用好活動載體；重視廉潔自律，牢守紀律底線。五是保障要有新的舉措，帶好人才隊伍，強化資金保障，嚴守安全底線。
安居集團黨委副書記、副董事長方銘傳達了市城投集團2022年度工作會議精神，從六個方面對2021年工作進行了總結回顧，強調了成建制合并的重要意義，分析了形勢機遇和問題不足，并從三個方面出發(fā)對2022年工作作了全面部署，實現(xiàn)新安居集團“1+1>2”的成效。一要強化“六種意識”，在危機意識、創(chuàng)新意識、成本意識、品牌意識、協(xié)作意識、安全意識上實現(xiàn)提升；二要聚焦“六大專項行動”，持續(xù)開展好“投資拓展”、“PPP項目攻堅”、“建設項目攻堅”、“深化改革清理”、“企業(yè)提質增效”、“集團總部喬遷”六大專項行動；三要落實“六大舉措”，進一步強化黨的建設、隊伍建設、內部管控、安全保障、科技賦能和“兩個堅持”。
莫海崗總經理對工作會議進行總結，要求各部室、各單位認真組織學習市城投集團、市安居集團工作會議精神，并結合工作實際抓好貫徹落實，同時就做好近期重點工作提出要守紀律、講規(guī)矩，聽指揮、抓落實，保安全、護穩(wěn)定，早謀劃、開好局。
會議還對安居集團2021年度先進集體、先進部室、先進個人進行了表彰。
