9月9日上午，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)方銘，黨委委員、副總經(jīng)理高元壯、沈天穎、儲(chǔ)轍、毛海燕，總經(jīng)理助理張偉英攜行政辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部和資產(chǎn)管理部到城投房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研指導(dǎo)工作。城投房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全體班子成員、專(zhuān)職紀(jì)檢委員以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會(huì)上，城投房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就公司基本情況、今年工作完成情況、存在問(wèn)題與解決思路以及下一步工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別從年度目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)防控、業(yè)務(wù)拓展和隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和要求。

聽(tīng)取匯報(bào)后，方銘副董事長(zhǎng)對(duì)城投房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目前所取得的成績(jī)給予了肯定，對(duì)下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一是凝心聚力，提高思想認(rèn)識(shí)，要深入貫徹市安居集團(tuán)和商業(yè)發(fā)展公司成建制合并的戰(zhàn)略決策部署，確保“思想不亂、目標(biāo)不變、干勁不減、工作不斷”；二是解放思想，優(yōu)化資產(chǎn)管理，在抓好現(xiàn)有主業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，尋求創(chuàng)新業(yè)務(wù)的突破口，發(fā)展合理化、市場(chǎng)化和多元化的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，提升資產(chǎn)價(jià)值；三是找準(zhǔn)定位，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞新安居集團(tuán)的定位和發(fā)展方向，提前規(guī)劃、科學(xué)布局，及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，拓展經(jīng)營(yíng)模式，做好“一加一等于一”和“一加一大于二”兩個(gè)課題；四是強(qiáng)化監(jiān)管，層層壓實(shí)安全責(zé)任，要狠抓出租物業(yè)安全管理，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，不斷完善工作機(jī)制，全面排查落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴；五是嚴(yán)守底線(xiàn)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，鑄牢黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高干部員工的廉潔自律意識(shí)和行為自覺(jué)。