集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理莫海崗到安居筑友調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：

2021-09-06

8月26日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理莫海崗到安居筑友調(diào)研指導(dǎo)工作。安居筑友領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

莫海崗總經(jīng)理首先實(shí)地踏勘了各跨生產(chǎn)線、成品堆場和三期廠房，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場形勢、技術(shù)工藝優(yōu)化等方面情況，隨后召開調(diào)研會。會上，安居筑友就公司經(jīng)營情況、重難點(diǎn)任務(wù)完成情況、存在困難與問題及下一步工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。

在聽取匯報(bào)后，莫海崗總經(jīng)理對安居筑友上半年所做的工作和取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出了四個(gè)方面具體要求：一是把握好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。面對市場競爭壓力，要處理好企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)系，穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展好主業(yè)，堅(jiān)定行業(yè)發(fā)展信心，在持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理的同時(shí)，提前謀劃新業(yè)布局，加大設(shè)計(jì)研發(fā)力度，努力將現(xiàn)有壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。二是把握好市場化與規(guī)范化的關(guān)系。作為市場化企業(yè)，在強(qiáng)化市場競爭力的同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷優(yōu)化規(guī)章制度，確保制度的規(guī)范性、合理性和可行性，并抓實(shí)規(guī)章制度的落地。三是把握好成本與品質(zhì)的關(guān)系。作為實(shí)體企業(yè)，要進(jìn)一步提升生產(chǎn)專業(yè)化和信息數(shù)字化水平，鞏固好現(xiàn)有基礎(chǔ)，持續(xù)做好降本增效和質(zhì)量管控，提高工作效能，做優(yōu)企業(yè)口碑，打響企業(yè)品牌。四是把握好黨建引領(lǐng)和隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。要抓好基層黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和人才儲備，關(guān)心關(guān)愛員工，提升員工歸屬感，提高企業(yè)凝聚力，切實(shí)營造和諧友愛的工作氛圍和風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。